YENİ NESİL İNSAN KAYNAKLARI 90’lı yıllardan 2000’lere… Ne çok şey değişti hayatımızda… Özellikle dijital dünyanın hayatımızı renklendirmesiyle birlikte ihtiyaçlar değiştikçe insanlar, insanlar değiştikçe şirketler ve yapıları da değişmeye, gelişmeye başladı. Artık adaylar tek bir kanaldan iş aramıyor, işverenler de tek bir platformdan aday aramıyor. Yoksa siz hala klasik ilanlar çıkarak, klasik mülakatlar mı yapıyorsunuz? O halde artık değişim zamanı… Artık klasik işe alımcılar ve yöneticilerin yerini daha sorgulayıcı, daha esnek ve dijital çalışan, yaratıcı, objektif bakış açılı, perspektifi geniş, öngörüsü gelişmiş işe alımcı ve yöneticilere bırakıyor. Çeşitli mecralar aracılığıyla İK’cılar whatsapp grupları kuruyor ve kendi bilgi-birikim ve deneyimlerini aktararak birbirlerinden besleniyorlar. Bu şekilde birbirlerine aday paslayabiliyorlar. Birçok kariyer sitesi, danışmanlık firmaları, Facebook, Linkedin, Google grupları ve daha birçoğu… Artık adaylara ulaşmak çok kolay, marifet doğru adaya ulaşabilmek ve sonrasında çok iyi eleme sürecinden geçirebilmektedir. Peki Neden? Çünkü aday profili gittikçe değişiyor. Artık daha sorgulayıcı, sürekli yenilenen, daha rahat ortamlarda esnek çalışma isteği olan yeni bir nesil geliyor. Eski tip yöneticilerin tüm zincirlerini kırmalarını gerektirecek Z kuşağı dediğimiz yeni bir nesil. Z kuşağı dijital dünyanın, teknolojinin içine doğmuştur. Bu sebeple alışkanlıkları, ihtiyaçları ve beklentileri çok farklıdır. Eskinin hiyerarşi ve düzeninin yerine tamamen, konfor ve esnek çalışmayı beraberinde getirecek, düşüncelerini özgürce ifade edebileceği, haklarını savunacağı, şeffaflık ve fırsat eşitliğinin de olduğu bir çalışma tarzını benimserler. Oldukça yaratıcı ve zekidirler. Yaratıcılıklarını kullanabilecekleri alanın kendilerine tahsis edilmesini isterler. Detaycılık yerine bütüne odaklanma ve sonuç odaklılık yetkinlikleri daha çok ön plana çıkmıştır. Teknolojik gelişme ve değişmeleri yakından takip ederler. Sorgular, neyi neden yaptığını bilmek isterler. Bu kuşak takdir görme ve ödüllendirme anlayışı ile çalışır. Hal böyle olunca biz işe alımcıların da klasik modelden sıyrılıp, yeni nesile odaklanmak için harekete geçmemiz gerekiyor. Tüm bunları yaparken şirket sınırlarını çok da  fazla zorlamamak gerekir. Z kuşağına yetişmek ve onları anlamak için efor sarfederken, bir yandan da şirketin yapısında var olan X ve Y kuşaklarını da ihmal etmemeniz gerekiyor. İç dengeyi kurmak ve huzuru sağlamak oldukça önemli. Bu konuda da yine siz IK’cılara çok iş düşüyorJ IK, şirketlerde genellikle “Hassas Terazi” görevini görür. Bir yandan işverenin çıkarlarını gözetmek diğer yandan çalışanlarınızın yanında olduğunuzu hissettirmek... İşiniz zor, o zaman sizlere kolaylıklar diliyorum J Bir sonraki yazımda sizlere yeni nesil ik seçme yerleştirme sürecinde nelere dikkat edilmesi gerektiğinden bahsedeceğim. Keyifli Günler Dilerim.

İK Uzmanı Dilşad ULUCA